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【今日头条】刚刚,集团召开年中工作会,向着年度目标精准发力

【今日头条】刚刚,集团召开年中工作会,向着年度目标精准发力

  • 分类:企业动态
  • 作者:北京城建德远实业
  • 来源:德远实业
  • 发布时间:2019-07-15 11:14
  • 访问量:

【今日头条】刚刚,集团召开年中工作会,向着年度目标精准发力

【概要描述】7月13日,北京城建北方集团召开2019年年中工作会,全面总结上半年工作成绩,安排部署下半年重点工作,动员集团上下凝心聚力,锐意进取,为全面完成年度目标任务而努力。

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  • 作者:北京城建德远实业
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  7月13日,北京城建北方集团召开2019年年中工作会,全面总结上半年工作成绩,安排部署下半年重点工作,动员集团上下凝心聚力,锐意进取,为全面完成年度目标任务而努力。集团公司领导、各分支机构班子成员、各板块机关全体人员、项目经理、总工程师、生产副经理、经营副经理等共400余人参加。会议由党委书记吴贵主持。

会议现场

党委书记吴贵主持会议

  会上,副总经理、总经济师崔晓莉同志宣读了《项目兜底考核通报》《上半年综合考评奖罚通报》和《关于对晁建鸿违反经营、财务管理制度的处罚通报》,并由集团领导为获奖单位颁奖。

崔晓莉宣读通报

  集团总经理张权作了题为《笃定目标 精准发力 全员同心 共创佳绩,确保年度各项任务指标胜利完成》的工作报告。上半年,集团公司认真贯彻落实董事会战略部署,立足集团化发展新格局,聚集企业发展势能,积极推进协同发展。全体员工拼搏进取,扎实工作,取得了阶段性工作成果。为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。下半年,严峻的内外部发展形势对集团提出了更高的要求。任务艰巨而繁重,目前距离年度既定目标,还存在一定的差距。随着规模的快速增长,施工领域要着重加强生产经营风险的防控,做好工程项目的全面履约,促进提质增效;投资、地产板块要加快业务领域的拓展,确保主要经营指标的实现。

张权总经理作工作报告

 

上半年干了这些大事

  一、推进集团化建设,三个板块发展质量明显提升。施工主业运行平稳;房地产开发稳健拓展;投资业务聚焦支持与服务。

  二、提升营销质量, 有效规避市场风险。通过优化任务结构、完善客户管理体系、提升施工现场服务意识等手段,及时响应客户需求,为企业高质量承揽任务奠定了良好的基础。

  三、施工生产平稳受控, 重点工程全面履约。实施动态管理保证工程履约;强化安全责任落实不放松;坚持落实质量管理目标;增强劳务综合保障能力。

  四、坚持问题把控, 提升经营效益。上半年,集团严控项目经营风险,加强财务和资金管理,盘活资产,为企业增效。

  五、优化管理机制,提升运营质量。近年来,集团继续深化企业改革,加速推进企业转型升级,提质企业人力资源管理,持续提高科技创新能力。内控管理得以强化,综合管理效率持续提升。

  六、加强党群组织管理, 持续推进文化建设。坚持从严治党,规范基层组织建设,深入推进文化建设和宣传指导,创新群团工作,增强了企业的凝聚力和向心力。

 

谁获得了表彰?

上半年综合考评前三名单位上台领奖

领导为兜底考核单位发放奖励

 

下半年要完成的重点工作

  一、保目标,狠抓落实,确保年度任务指标全面完成。
   二、求突破,整合资源,加快开展工程总承包业务。
   三、抓市场,优化管理,加速提升集团营销工作质量。
   四、重履约,精细管理,确保工程项目全面受控。
   五、强管控,上下协同,全面促进集团高效发展。
   六、聚势能,凝心聚力,助推企业发展形成合力。

王德国董事长讲话

  集团董事长王德国发表重要讲话。他指出,2019年上半年困难多、任务重、活难干、仗难打,各项成绩的取得实属不易。就今后的工作,董事长结合当前经济形势和战略任务,就如何看待企业面临的形势与发展、如何改进提升企业管理、如何做好人力资源管理、如何发扬和传承企业文化等方面阐述了自己的观点和见解,并提出了希望和要求。

  王董强调,北方集团现在进入到企业发展一个新的阶段,不进则退,是一段新的长征旅程,会面临更多的困难和挑战。但是我们绝不能学做温水中的青蛙,在舒适中选择被淘汰,被消亡,因为能把我们打败的一定不是别人,而是我们自己!我们要紧紧把握住我们的战略目标,以人力资源建设为各项工作的推手,传承企业文化,以市场营销为龙头,坚持有质量的提升,通过扎扎实实的管理做实我们的建筑大厦,积累我们的财富大厦,做强我们的精神大厦,那么我们就一定会实现我们的理想目标。“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”。相信北方人能做到,相信北方集团一定能做到。

  行百里者半九十
  在接下来的工作中
  我们要牢固树立责任意识
  坚定信心,勇于担当
  为高效完成年度各项目标任务
  全面推动集团高质量发展而奋勇拼搏!

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